MS PROJECT
Habilitar o aluno a utilizar o MS Project para o cálculo de complexas redes de planejamento com a técnica PERT/CPM, analisar redes de planejamento com foco em caminhos críticos, analisar redes PERT com foco em nivelamento de recursos, habilitar o aluno em diversas ferramentas de planejamento no auxílio à gerência de projetos (empreendimentos), incentivar o senso de unidade de equipe para o desenvolvimento de projetos, incentivar o aluno ao estudo produtivo da disciplina ”Planejamento de Projetos”, capacitar o aluno a analisar redes de planejamento com foco em EDT, Estrutura de Divisão de Trabalho (EAP) e facilitar a análise de redes de planejamento com foco em falhas através comparações com a linha de base.
Resumo:
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de utilizar o software MS-Project com os seus principais recursos, dominando: Conceitos fundamentais de Gerenciamento de Projetos, Terminologias de Projetos, Planejamento de atividades e de recursos, incluindo elaboração de Cronogramas e de redes PERT, Gerenciamento do Projeto, incluindo a parte física e a parte financeira.
Público – Alvo:
Profissionais ligados a área de projetos de qualquer natureza, tais como: Engenheiros, Arquitetos e Decoradores; Analistas de Sistemas, Analistas de Redes, etc.; Administradores de Empresas, Gerentes de Planejamento, etc.; Pesquisadores e Estudantes, inclusive Mestrandos e Doutorandos.
Pré-requisitos:
Conhecimento em microinformática, nível usuário; Conhecimento em WORD, EXCEL e Internet Explorer; Nível ou médio superior
Carga Horária
30 horas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Conceitos Fundamentais de Gerenciamento de Projetos
Projetos;
Gerenciamento de Projetos;
Etapas do gerenciamento de projetos.
2. Terminologias de Projetos
Tarefas;
Encadeamento de Tarefas;
Precedência;
Constrangimento;
Subordinação (WBS);
Folgas Livre e Total;
Lag;
Caminho Crítico;
Simultaneidade.
3. Introdução
Ajuda on-line;
A janela do MS-PROJECT;
Introdução ao Gráfico de Gantt;
Os modos de visualização do MS-PROJECT.
4. Configuração
Opções;
Calendário.
5. Criação de um novo projeto
Sumário do Projeto;
Ambiente;
Definição de calendário.
6. Criação da lista de atividades
Entrada das atividades pelo gráfico de Gantt;
Entrada de eventos.
7. Requisitos de planejamento
Colocação de datas-limite para as atividades;
Ligação das atividades;
Dependência de atividades;
Folgas;
Relação de dependência
8. Definição de recursos e custos
Identificação e definição de recursos e de custos;
Definição do “pool” de recursos;
Alteração do “horário de trabalho” de recursos.
9. Assinalamento de recursos e de custos às atividades
10. Recursos especiais do Project
Filtros;
Relatórios.
11. Gerenciamento do projeto
Estabelecimento do cronograma base (baseline);
Acompanhamento de desempenho e de custos.
12. Integração com outros softwares (noções)
Integração com MS-EXCEL;
Integração com MS-WORD.
13. Macros (noções)
Gravador de Macros;
Associação de Macros a botões.
13. Macros (noções)
Gravador de Macros;
Associação de Macros a botões.
14. Aferição do conhecimento
Exercícios de Fixação;
Durante o curso, cada assunto explicado será praticado diretamente no computador, através de exercícios de fixação.
15. Exercícios de Revisão
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